Nathalie Conan

06.06.2009

Ce matin, nous étions invités par André Guillou, le maire de Saint Evarzec à participer à l'inauguration de l'extension de la maison de l'enfance à Saint Evarzec. Il s'agissait de visiter ce centre qui dorénavant peut accueillir plus de 80 enfants qui ont entre 3 et 12 ans.

Avec Maryvonne Blondin, sénatrice et Françoise Fromageau, Présidente de la CAF du sud finistère, nous avons mis l'accent sur le dynamisme territorial du canton de Fouesnant.

Pour ma part, j'ai rappelé que, depuis ma prise de fonction au conseil général en 2004, j'ai participé à l'inauguration de 2 crèches sur le canton, 2 maisons de l'enfance, 2 extensions d'école. Cela prouve, s'il le fallait, combien la démographie de ce canton bouge et pas forcément avec l'arrivée de personnes âgées mais bien de jeunes couples.

Il faut donc les accueillir dans de bonnes conditions et leur offrir, dans le cadre d'un service public de l'enfance de qualité, le choix entre différents modes de garde.

A cet égard, le canton de Fouesnant est désormais bien pourvu et cela participe évidemment à l'attractivité du territoire pour parvenir à une mixité générationnelle que nous appelons de nos voeux.

Jeudi soir, j'ai assisté à l'assemblée générale de la crèche inter-entreprises de Saint Evarzec "Tôt ou tard". Ces réunions sont l'occasion de faire le point sur les débuts d'activités de cette crèche qui, je le rappelle, travaille en horaire atypiques.

Où on s'aperçoit que ce mode de garde est difficile à mettre en oeuvre. Car finalement, cette crèche déborde durant les heures "normales" mais propose de nombreuses places en horaires décalés. Finalement, pour 30 places, ce sont plus de 70 enfants qui sont gardés et cela correspond à 51% du taux de remplissage de la crèche. Mais parallèlement, de nombreuses demandes de garde dans la crèche ne peuvent être satisfaites. C'est environ une centaine de demandes qui ne peut être pourvue.

La réflexion doit donc continuer pour offrir tout type de mode de garde aux parents pourqu'ils puissent, en toute tranquillité d'esprit, travailler. Le Conseil général, dans sa nouvelle politique de la petite enfance, participe à cela. Il a choisi de modifier ses critères afin de mieux appréhender les différences dans les territoires et de mieux prendre con compte les difficultés des familles.

Ce sont ainsi plus de 47 000 €uros en fonctionnement qui ont été attribués à cette crèche. Et même si chacun sait que cette subvention va diminuer, l'effet était de permettre aux associations et aux entreprises de se lancer dans l'aventure en sachant que les entreprises ont des facilités fiscales en la matière.

Samedi dernier, dans un vent glacial mais sous un radieux soleil, j'ai, une nouvelle fois, participé à l'inauguration d'une structure d'accueil de la petite enfance. Rien à voir avec le bateau bleu de Clohars, il s'agit d'un autre style de crèche. Son originalité tient à ses horaires d'ouverture atypiques puisqu'elle est ouverte de 5H30 à 22H30 du lundi au samedi. Son caractère innovant tient également à la rencontre entre deux mondes différents: celui de l'entreprise et celui de la collectivité. C'est un exemple de mutualisation des moyens au service de la population.

Lire mon discours

Samedi, en fin d'après midi, élus du canton, personnel, parents et entreprises étaient réunis pour inaugurer la nouvelle crèche du Pays Fouesnantais: le bateau bleu qui "mouille" à Clohars Fouesnant.

Cet espace, dédié à nos chers petits est tout simplement magnifique: fonctionnel, plein de lumière, on respire déjà le bonheur d'êtrel là.

Car nous sommes tous conscients, et Françoise Fromageau, Présidente de la CAF du Sud Finistère l'a bien décrypté, qu'un accueil réussi de nos petits, et c'est une partie du "bien être social" qui s'élabore: des parents rassurés qui se sentent bien et qui du coup, pensent pleinement à leurs obligations personneslles durant les heures du travail. Et du coup c'est aussi l'entreprise qui va.

Le Conseil Général du Finsitère, dont c'est la compétence, a participé à l'investissement avant de consacré une part de son budget au fonctionnement annuel de cette structure.

Lire mon discours